Plus de 60 projets logistiques réalisés. Des entreprises de toutes tailles, dans la grande distribution, la logistique contractuelle, l'e-commerce et l'industrie.



































Les entreprises qui nous font confiance n'arrivent pas toutes avec le même besoin. Ce qui les réunit, c'est le point de départ : un diagnostic logistique de 3 jours qui objective, avant tout engagement, les leviers d'optimisation logistique disponibles sur leur activité.
Le retail et l'e-commerce représentent notre plus gros contingent de clients (30%), avec une contrainte commune : absorber des pics de volume sans dégrader le délai de préparation. L'optimisation logistique mise en place avec Stockbooking porte alors sur l'organisation de l'entrepôt et l'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée.
Pour les enseignes de grande distribution (28%), l'enjeu porte le plus souvent sur la fluidité entre plusieurs entrepôts et points de vente. Le diagnostic révèle généralement des gains rapides sur la fiabilité du réapprovisionnement et la réduction des ruptures, avec un impact direct sur la performance logistique du réseau.
Les industriels (22%) cherchent avant tout à sécuriser leur production en amont : disponibilité des composants, fiabilité des délais fournisseurs, visibilité sur les stocks intermédiaires. C'est un profil pour lequel l'audit logistique initial révèle souvent des gains rapides, sans réorganisation lourde de l'entrepôt.
Les prestataires 3PL et acteurs du transport (20%) ont un besoin plus spécifique : piloter la rentabilité par client ou par flux, sur un même site. C'est ce profil qui bénéficie le plus directement des modules de pilotage et de contrôle facturation développés par Stockbooking.
Ces quatre profils ont un point commun : les gains identifiés lors du diagnostic se traduisent en résultats mesurables, comme en témoignent les −18% de coûts logistiques et les 97% de satisfaction constatés en moyenne chez nos clients.
"Stockbooking nous a permis d'identifier rapidement les leviers d'optimisation de notre entrepôt et de réduire nos coûts logistiques de 18% en 6 mois."
Commencez par un diagnostic de 3 jours pour évaluer votre potentiel d'optimisation logistique.